في إطار المنشورات الصادرة عن برنامج أفكار، قدم كتيب بعنوان "تصميم وإدارة مشاريع منظمات المجتمع المدني" تقنيات تهدف إلى بناء منظمات المجتمع المدني، والتي تشمل الجمعيات المتخصصة والكيانات الأكاديمية والمنظمات الإعلامية.

في إطار المنشورات الصادرة عن برنامج أفكار، أبرز الدليل تحت عنوان " خطوات توجيهية للحوار حول السياسات العامة " التقنيات التي تسير نحو نجاح واستدامة الحوار والشراكة بين القطاعين العام والخاص في المجتمع المدني.

أفكار 3 : الممارسات الفضلى والدروس المستفادة

في اطار العمل على تعميم ممارسات الحكم الرشيد في العمل الاداري للمنظمات غير الحكومية ، اصدر برنامج افكار، بالتعاون مع خبراء متخصصين، مجموعة من المطبوعات التطبيقية الهادفة. واستند في ذلك الى اكثر من عامين من الجهد التدريبي المباشر لمنظمات المجتمع المدني ولممثلين عن وزارات وبلديات. فوثّق خلاصة التجربة التي خاضها في المرحلة الاخيرة ، وشارك الممارسات الفضلى والدروس المستفادة، مفنّدا في الوقت عينه الخطوات التي تم اتخاذها في معالجة الثغرات الناشئة ضمن المشاريع.

الكتيّب الصادر بالانكليزية تحت عنوان    AFKAR 3 Sharing Best practices and Learnings  اوضح الدور الذي لعبه برنامج افكار في تقديم الدعم التقني لمنظمات المجتمع المدني خلال تنفيذ برامجها، وفي تعزيز قدراتها، الى جانب  موظفين حكوميين شاركوا في التدريب. وغطّى المنشور ثلاثة مواضيع. الاوّل تمثّل في شرح مفصل  لواقع منظمات المجتمع المدني في لبنان وتوجهاتها، ان نحو تقديم الخدمة، وان  نحو المناصرة، وان نحو المشاركة في صياغة السياسات العامة. وتطرّق القسم الثاني الى التحديات التي تواجهها هذه المنظمات على المستوى الداخلي التنظيمي ولناحية التعاون مع الجهات المعنية ولا سيما في الوصول الى صنّاع السياسات العامة. كما توسّع الكتيب، في جزء ثالث، في الرسملة والدروس المستفادة من برنامج افكار 3. وركّز هذا القسم على اهمية المتابعة والتقييم لجهة المهمّة والاستنتاجات والدروس المستقاة لدى متابعة المشاريع. ونبّه الى ضرورة توثيق التجارب والمسارات المعتمدة والاضاءة على التجارب الناجحة،  كجزء اساسي من معالجة مسألة الاعلام والتوعية الواقعة على عاتق المنظمات.  كما شدّد على اهمية قياس الاثر المتوقع والمحقّق من بداية المشروع الى ما بعده.

المنشور حذّرمن لجوء معدّي المشاريع في المنظمات، خلال مرحلة التصميم، الى خبرات خارجة عنها من دون العودة الى واقع الارض والى دور الجهات المعنية. واوضح ان هذا الامر يؤدي الى صعوبات على مستوى الجدوى والتأثير. ولفت الى قلة الاهتمام الذي تبديه المنظمات عموما حيال مسألة المتابعة والتقييم. ودعا الى المطابقة والتكامل بين مختلف الوثائق الخاصة بالمشروع والى اخذ الاطار المنطقي في الاعتبار في كل المراحل. كما دعا  الى التوازن في توزيع مهام اعضاء الفريق المنفذ.

اما في شأن علاقات التعاون وبناء الشراكات والتحالفات، فحضّ على توثيق العلاقات بين المنظمات نفسها ومع السلطات المحلية بشكل خاص  من اجل تجنّب الثغرات والمشكلات الطارئة، وذلك  بهدف تأمين ديمومة المشاريع ، مشجّعا على اعتماد مذكرات التفاهم .
اما في ما يتعلق بتعزيز القدرات فتم التركيز على اهمية المقاربة التشاركية في الاعداد خلال التدريب مع مختلف الجهات المعنية من منظمات مدنية وحكومية وبلدية.

ومن ضمن مجموعة من التوصيات والملاحظات النابعة من الزيارات الميدانية والمراقبة، دعا الكتيّب، الذي اعدّه خبراء شركة ترانستاك، لجان التقييم الى توسيع عملية التقييم نحو زيارات ميدانية قبل التوقيع على اي دعم للمشاريع، سعيا الى  استنباط نقاط الضعف والتعرف الى العناصر الدقيقة التي تحتاج الى المتابعة . ولفت الى ضرورة تقييم القدرات التقنية من خلال الاضاءة على مسائل الحوكمة والادارة ، ماليا وتنظيميا، وعلى الموارد البشرية بالاضافة الى الاضاءة على الشراكات وسبل التنسيق.  وشدّد على الدور المحوري للمجموعات المحلية واصحاب الحقوق .

افكار قصة نجاح.

تضيء نشرة برنامج افكار 3 (العدد الثاني) على اهم النتائج التي حقّقها البرنامج خلال العمل على تنفيذ المشاريع المعقودة. وابرز هذه الانجازات:

- صوغ استراتيجية حول حوار السياسات بين القطاع العام والمجتمع المدني
- بناء منصة الشراكة وصوغ شرعة للشراكة بين الجانبين ،
- اصدار دليل تدريبي حول حوار السياسات وآخر حول ادارة المؤسسات .
كما تفنّد النشرة تأثير تنفيذ 13 مشروعا لمنظمات غير حكومية على المجتمعات المحلية والجهات المستهدفة. وتتطرق الى الانشطة التي نظّمها البرنامج من متابعة وورش عمل وتدريب، فضلا عن الاصدارات الاعلامية من تغطيات ومنشورات مكتوبة والكترونية.

صدرت نشرة برنامج افكار ملقية الضوء على توجهات البرنامج ونشاطاته.

وتضمنت افنتتاحية بقلم معالي وزيرة الدولة لشؤون التنمية الادارية د.عز الدين تحت عنوان "نحو شرعة للشراكة بين القطاع العام والمجتمع المدني".

وفي مقالة شاملة عنوانها"عن افكار النموذج والجسر" عرضت النشرة للدور  الطليعي الذي يضطلع به البرنامج منذ 14 عاما.

وتميزت بقية المواضيع بتقديم مسار المشاريع الممولة والتي تنفذها منظمات المجتمع المدني وعرض النشاطات والنتائج.

قد يتساءل البعض عن الجدوى من اقامة حلقات للنقاش تشارك فيها نماذج من المجتمع المدني في الحوار حول قضايا حساسة يواجه التغيير في منحاها عقدا متشعبة. وقد يذهب بعض آخر الى ابعد في التشكيك ليتخوف مما يصفه بالنخبوية في هذا النوع من التحرك. ولعل لهذين الموقفين تبريرا يختصر بتلك الرغبة الدفينة في الوصول باسرع وقت الى حلول ناجزة ونتائج ملموسة لاي تحرك، ولا سيما عندما  يسعى الى تعزيز مفهوم دولة الحق والمواطنة والى تشجيع الحوار بعيدا من العنف والتمييز.

لقد اقام مكتب وزير الدولة لشؤون التنمية الادارية بين كانون الثاني 2008 ونيسان  2009 ثماني طاولات مستديرة او حلقات حوارية ، نظمتها مؤسسة ايمرجانس الاوروبية للمساعدة التقنية واندرجت في سياق برنامج افكار2**. جرت خلالها مناقشة قضايا جوهرية ترتبط ارتباطا وثيقا بروحية البرنامج نفسه من جهة وباهتمامات المجتمع المدني اللبناني ومنظماته من جهة اخرى. وقد استطاعت هذه الحلقات ان تستقطب اكثر من 300 مشارك رغم الاوضاع الامنية والسياسية الصعبة التي احاطت بها. وتمت تغطية هذه الحلقات تباعا عبر وسائل الاعلام ومن خلال الموقع الالكتروني لبرنامج افكار

يعرض هذا الكتاب للمشاريع التي موّلها افكار 1 بشكل عام  وأهم النتائج التي توصل اليها هذا البرنامج عموما والجمعيات المعنية كل على حدة بشكل خاص.

قد يتساءل البعض عن الجدوى من اقامة حلقات للنقاش تشارك فيها نماذج من المجتمع المدني في الحوار حول قضايا حساسة يواجه التغيير في منحاها عقدا متشعبة. وقد يذهب بعض آخر الى ابعد في التشكيك ليتخوف مما يصفه بالنخبوية في هذا النوع من التحرك. ولعل لهذين الموقفين تبريرا يختصر بتلك الرغبة الدفينة في الوصول باسرع وقت الى حلول ناجزة ونتائج ملموسة لاي تحرك، ولا سيما عندما  يسعى الى تعزيز مفهوم دولة الحق والمواطنة والى تشجيع الحوار بعيدا من العنف والتمييز.
لقد اقام مكتب وزير الدولة لشؤون التنمية الادارية بين كانون الثاني 2008 ونيسان  2009 ثماني طاولات مستديرة او حلقات حوارية ، نظمتها مؤسسة ايمرجانس الاوروبية للمساعدة التقنية واندرجت في سياق برنامج افكار2**. جرت خلالها مناقشة قضايا جوهرية ترتبط ارتباطا وثيقا بروحية البرنامج نفسه من جهة وباهتمامات المجتمع المدني اللبناني ومنظماته من جهة اخرى. وقد استطاعت هذه الحلقات ان تستقطب اكثر من 300 مشارك رغم الاوضاع الامنية والسياسية الصعبة التي احاطت بها. وتمت تغطية هذه الحلقات تباعا عبر وسائل الاعلام ومن خلال الموقع الالكتروني لبرنامج افكار

دورات التدريب في برنامج افكار 2

الجزء الاول: الادارية المالية: القوانين اللبنانية ومتطلبات الاتحاد الاوروبي

دينامية الفريق: تنشيط المجموعات لتبادر الى الحوار وحلّ النزاعات

متابعة وتقييم المشاريع - أفكار 2

العمل التطوعي - أفكار 2

ينقل هذا الكتاب بالتفصيل  الندوات الحوارية التي نظمها برنامج افكار 2

لقد جمعت هذه الندوات حولها ممثلين عن جمعيات مختلفة الاهتمامات مم اتاح مزيدا من المعرفة عن مشكلات هذا القطاع   سواء لجهة قدرته على الممارسة الديمقراطية والتواصل داخل الجمعيات نفسها او العمل من ضمن تقنيات التشبيك بين الجمعيات او الضغط لصياغة القوانين او تطبيقها او القدرة على التحول الى محرك فاعل  للحوار وآلياته بين مختلف الفئات الاجتماعية

أهداف الدليل العملي: تستخدم المنظمات غير الحكومية الدليل العملي في إطار التخطيط لنشاطات التشبيك وممارسة الالضغوط وحشد التأييد لتعزيز استيعابها لمغاهيم التشبيك وممارسة الضغوط وحشد التأييد و إكتساب الخبرات في ما يتعلق بما يلي: بناء الشبكات - القيام بنشاطات تهدف إلى ممارسة الضغوط والتخطيط لحملات حشد التأييد.

يعرض هذا الدليل العملي عناصر التصال الرئيسة والتطبيقات المتبعة في سياق الإعداد لمحلات اتصال أو التفاوض على اتفاق معين أو إجراء حوار بين عدة أشخاص أو منظمات أو مجموعات.

يكمن هذا الدليل في تزويد منظمات المجتمع المدنب اللبناني بمجموعة من الأدوات التي تساعدها على تحديد الخطوات الأساسية الضرورية لكي تعد إقتراحات المشاريع ولكي تدير بطريق سليمة المشاريع الملزمة.

هذا الكتاب يتحدس عن علة وجود المنظمة، أي غا يتها ويبرز السؤوال حول الإستراتيجية و يعالج مشكلة التنظيم.